製薬会社の仕事：「ＭＲ認定要綱」4月からバッジ着用を義務化…に対して思うこと

結論からいうと

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バッジ着用も必要だが、「MR認定要綱」を受けた企業側が『薬物治療の向上に貢献』を求める姿勢と『売上』に対する考え方を変え、それを社内風土としないといけないと何も変わらない。

MR認定センターは企業の考え方や教育研修の評価をすべきであり介入しないといけない、この2つが改善されない限り、倫理観のないMR活動は無くならないと考える。

『売上』『シェア』が薬物治療向上のサロゲートマーカーである以上は根本的な改革にはならないし、医療者の満足度や患者さんへの貢献が定量化できるように業界が変わらないといけないと思う。

みんなコンプライアンス違反をしようと思って働いているわけではない。
医療者や会社への忖度がコンプライアンス違反を引き起こしている。

結局は売り上げ、評価、そういったものがコンプライアンス違反を犯すような価値観に変えているのではないか？コンプライアンス違反はうっかりミスでは起こらない。確信犯で起こるべくして起こっている。

まだ自分を含め売上至上主義で生きていた人間が会社内部の大半を占めている。
そこが変わらないとなにもかわらない。

時間が解決すると言えばそれまでですが、自分はそこまで待つつもりもない。
自分の目の届く範囲では売上や定量化出来るものだけで評価はしないようにしないといけない。評価に追われ自身の信じる活動ができないのはこれからのMR像を構築していく上では邪魔なものである。